战略管理
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13
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市场营销
(
7
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销售管理
(
9
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生产管理
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12
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采购管理
(
1
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物流管理
(
0
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财务管理
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4
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客户服务 ( 1 ) 人力资源 ( 13 ) 项目管理 ( 7 ) 领导力 ( 12 ) MBA总裁班 ( 1 ) 职业素养 ( 6 ) 考察/其他 ( 11 )
客户服务 ( 1 ) 人力资源 ( 13 ) 项目管理 ( 7 ) 领导力 ( 12 ) MBA总裁班 ( 1 ) 职业素养 ( 6 ) 考察/其他 ( 11 )
课程详情
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品质检验员实战技能训练
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| 开课时间: | 2010-05-21 | |
| 课程价格: | 680 元 | |
| 主办单位: | 德沃企业培训网 | |
| 授课讲师: | 德沃企业 | |
| 开课地点: | 南京 | |
| 联系方式: | 027-87415902 | |
| 课程类别: | 生产管理|质量管理 | |
| 人气指数: | ||
授课对象
生产副总、厂长、生产部经理、质管部经理、车间主任、班组长、检验员、质量技术监督、检验检疫部门相关人员;质量管理体系审核员、内审员;质量工程师;企事业单位质量检验管理、现场管理及工程技术人员等......
课程大纲
一、 质量意识
1、 质量到底是什么?
2、 客户没说的需求更重要,需求的三种类型
3、 检验员质量管理基本原则
二、 全面质量管理(TQM)
1、 质量管理发展三阶段
2、 全面质量管理的基本特点
3、 质量控制小组(QC)
三、 抽样检验
1、 抽样检验的基本术语
2、 抽样检验的分类
3、 抽样检验的步骤及方法
四、 质量检验的统计方法
1、 帕拉图――抓住主要因素、二八原则的应用
2、 分层法――把复杂的问题分类简化
3、 因果分析图――考虑全面、找出异常重点
4、 直方图――除了超差,还有分布规律提供更重要的信息
5、 控制图――为产线装上一个心电图,随时监测它的变化,及时发现不良并改善
6、 散布图――造成不良的原因是它吗?当你不清楚时,让散布图帮你忙
7、 检查表图――留下有用信息、防止遗漏
8、 新七种工具说明
讲师介绍
由知名讲师团组成,讲师具备丰富实践经验,深入浅出、理论联系实际。


