SPC的由来

一：统计技术基本知识

1、 统计学与概率论基本知识

2、 与统计相关的术语和定义

3、 随机变量及其分布

常态分配/超几何分配/二项分配/卜氏分配/指数分配

二：控制图与过程能力解释

1、 持续改进及统计过程控制概述

a) 预防与检测

b) 过程控制系统

c) 变差：普通及特殊原因

d) 局部措施和对系统采取措施

e) 过程控制和过程能力

f) 过程改进循环及过程控制

g) 控制图：过程控制的工具

h) 控制图的益处

三： 计量型数据控制图

1、均值和极差图（X Bar-R Chart）

A.收集数据

B.计算控制限

C.过程控制解释

D.过程能力解释

控制图(X Bar-R图)全真模拟练习与讲解

2、均值和标准差图（X Bar-s图）

3、中位数图（X中位数-R图）

4、单值和移动极差图（X-MR图）

5、计量型数据的过程能力和过程性能的解释

解决问题、提高过程能力的方法

A.头脑风暴

B.因果图

C.排列图

D.相关图

E.直方图

四： 计数型数据控制图

1、 不合格品率的P图

A.收集数据

B.计算控制限

C.过程控制解释

D.过程能力解释

2、 不合格品数的np图

3、不合格数的C图

4、 单位产品不合格数的u图

五： 控制图(P图)全真模拟练习与讲解

练习小结/SPC课程总结：控制图种类与选择方法

何老师

教育背景:

毕业于南京大学 学士

国家注册企业咨询师

中国质量协会注册黑带

专业经历:

曾任南京金星石化有限公司生产主任、品质经理（6年）

资深品质管理培训专家专家；

拥有十四年的企业生产、品质管理、管理咨询、教育与培训工作经验：

国内多家培训机构特聘体系咨询师、质量管理培训讲师；

苏州某企业管理顾问有限公司 质量管理顾问师

擅长培训：

《DOE实验设计》、《TQM全面品质经营管理》、《TS五大工具系列》、《六西格玛导入培训》、《新旧QC7工具》、《QCC品管圈活动》、《优秀班组长培训》、《计量仪器管理与校正》……

培训特色:

何老师在品质管理、制造生产等方面有着深厚的理论功底和实务经验，具有10多年的生产管理实战及咨询授课经验，并辅导过大量的外资企业。其所设计的课程与企业情况及学员情况相结合，通俗易懂；并通过案例研讨，小组互动来加深学员对知识的掌握。

部分客户：

TS辅导及培训客户：

合正电子、英明机件、泉亿电子 、大昶电脑 、Prime、飞得滤机、康可电子、PKC集团、源成铝业、世联汽车、优利科技材料、龙杰精密、联建科技、德尔科电子、住友电工、蒂特精密、宏达科技、江苏兴达、金车健康器材、航天紧固件、沪士电子、日本电波……

质量、环境、职业健康安全管理培训客户：

辉创电子、TIMK-NSK、黛珂集团、福华电子、久腾电子、达成电子、保能科技、华宇电脑、冠鑫光电、嘉彰科技、中部电子、金马达机电、益大纺织、维德木业、住金电子、适新集团、美滋华、协欣电子、同济钢管、德州州仪器、藏持电子、快捷五金、山技光电、众城实业、亚太建材、光华兴机械、大洋科技、连达电子、乔联电子、佳景水族、新纪元机械、东海粮油、宏硕精密、生益科技、爱普生拓优科梦……